最近，受市场竞争加剧以及国家打击假冒伪劣产品力度加强等诸多因素影响，中小型涂料企业的生存环境日益艰难，近期以来部分中小涂料企业频临倒闭是为印证。
　　
　　在此背景下，一小部分人选择撤离涂料行业，留下来的很多人将转做品牌视为救命稻草。
　　
　　然而，细观这些品牌的操作手法，大多还是在继续走以往的老路子：
　　
　　1.做产品时还是在追赶潮流、什么好卖做什么；不做市场研究、没有定位；
　　
　　2.卖产品时还是以出厂为目标，只要能把货下到渠道即可；不关注消费者、不关注销售全过程；
　　
　　3.只是把品牌当成一个商标，与产品无关联，产品好卖就行；不把品牌与产品结合起来、不卖品牌；
　　
　　4.经营关注点上还是局限在简单的卖货阶段；不注重打造和传播形象；
　　
　　5.竞争上仍然停留在比价格、比产品推出速度、比渠道下货能力上；逃不出价格战和速度战的泥沼；
　　
　　以上种种迹象表明，难有几家能真正走上品牌之路，进而改变自己的命运。
　　
　　思想引发行动。操作手法的背后，是对品牌的理解。
　　
　　大多数新品牌对品牌运作的理解还是停留在很肤浅的阶段：以为有了一个自己的合法商标、投入一点宣传物料或者专区专柜、或者在行业杂志做点招商广告，自己就会成为所谓的品牌了。结果就是：产品还是原来那个产品，渠道还是原来那个渠道，经营模式也还是原来那个经营模式。很快，接下来的问题就出现了：招商难、下货难、最后是经营难。更有甚者，“吃过三码的亏、上过五码的当，最后死在品牌上。”原来，品牌这棵救命稻草也不是那么管用。　　